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創新商業戰略

  • 01企業愿景(梳理企業經營理念和價值觀,確立企業發展遠景,提煉企業愿景口號等)
    02企業使命(梳理企業的社會責任和使命,提煉企業使命口號)
    03明確戰略目標(短期戰略目標、中期戰略目標、長期戰略目標劃分)
  • 01企業定位,明確成為什么樣的企業(生態型企業/平臺型企業/產品型企業)
    02市場定位,明確選擇什么樣的市場(市場選擇戰略;明確市場定位,如一二線市場、三四線市場、下沉市場;明確各個市場的目標人群定位等)
  • 01創新生態圈模式(重構/優化以用戶為核心的生態圈戰略;梳理并規劃品牌資產、數據資產和用戶資產;確立生意模式,例如是通過賣產品/硬件賺錢,還是通過軟件/服務賺錢,或者是多種形態組合模式賺錢;創新經營策略,例如生態圈經營策略、連鎖經營策略、新零售策略、會員制策略、場景體驗策略等)
    02生態圈成員構成規劃(主次要利潤組成產品成員,提供互動轉化成員、激活生態圈成員、維護用戶關系成員等)
    03贏利模式設計(挖掘多點贏利模式,設計贏利環節及流程)
    04交付模式規劃(梳理產品/服務交付模式,例如體驗型銷售、顧問型銷售、自助型銷售等;規劃產品/服務交付流程等,例如即時交付、配送交付、分期交付等)
  • 01梳理現有業務結構,規劃未來業務結構,明確業務擴張戰略或業務聚焦戰略
    02梳理并規劃企業發展的主次要業務布局以及現有業務、未來業務、培育業務的布局策略
    03梳理企業核心資源、重要資源,根據業務戰略進行資源配置以及建議資源整合方向
  • 01分解階段性目標
    02劃分工作單元,設置關鍵節點
    03梳理并規劃主要發展路徑,例如新建、整合、收購、戰略聯盟等
    04規劃市場拓展策略,例如連鎖、自營、加盟、直銷、或多種組合模式
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